1-
الإدماج
بعد أن يمر الفرد في كل الخطوات التي سبق ذكرها، فإنه يكون مؤهلا للحصول على الوظيفة التي تقدم لأجلها، "ومع ذلك فإن إتمام هذه الخطوات لا يكسب المتقدم حق التعيين فيها إلآّ بصدور قرار التعيين من السلطة الإدارية المختصة"، فهي تقوم بإعداد مشروعات قرارات التعيين ومن ثم الموافقة عليها من قبل أعلى سلطة إدارية وذلك حسب القوانين والأنظمة المعمول بها"
وقد تقوم إدارة الأفراد بعد ذلك باستكمال بعض المعلومات الضرورية لشرعية التعيين وتقويم الأشخاص لاستلام العمل وتعريفهم بالقواعد والأنظمة العامة المعمول بها في المنظمة".
ويكون من اختصاص المدير العام أو رئيس المؤسسة اتخاذ القرار النهائي بالتعيين، ولكن بشرط أن يلتزم بالتوصيات التي أعدتها إدارة الموارد البشرية والتي توصلت إليها على أساس موضوعي ومن خلال مراحل الاختيار السابقة."وتنص أغلبية لوائح العمل أن يوضع الشخص المعين تحت الاختبار لمدة معينة من تاريخ تسّلمه للعمل، وتقرر صلاحيته النهائية من خلال فترة الاختبار، فبذلك يعتبر الاختبار النهائي لمدى توافق الشخص مع الوظيفة".
بعد اختبار الموظف الجديد واتخاذ قرار تعيينه ، يقدم الموظف الجديد لزملائه في القسم أو الادارة التي يعمل بها، فهذه الخطوة مهمة للأثر الذي تتركه في نفسية الفرد في أيامه الاولى في العمل، ذلك أنه يكون في هذه الفترة متخوفا من العمل، ولا يعرف بالضبط واجباته ومسؤولياته "فينبغي تقديم الموظف الجديد إلى رئيسه المباشر الذي يقوم بدوره بتقديمه إلى زملائه الذين سيعمل معهم، وعليه أن يوضح له تعليمات القسم وكيفية إنجاز وظيفته، مع تعهده بالعناية و الإرشاد من وقت لآخر" أو أن يتلقى ذلك من خلال نظام الزمالة أو نظام الرعاية عن طريق أحد العاملين القدامى في المنظمة.
من خلال ما ذكرناه سابقا فإن التوظيف وماله من إجراءات هي من الأهمية بما كان، ولا يمكننا إقصاء أي أسلوب منها واختيار سياسة توظيف حسنة تساعد في استمرارية وبقاء المنظمة.
الكاتب : نورالدين
مدون و مبرمج جزائري عمري 21 سنة، أهتم بكل ما هو جديد في عالم التقنيات و الأنترنت، طموحي مساعدة الأخرين في الوصول إلى المعلومة بأسهل طريقة ممكنة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق